アジャイル／スクラム伴走
チームの自律と改善を支えるスクラムマスター・アジャイルコーチとして現場に入り、実践を通じた変化を支援します。
Service Areas
提供領域
組織変革・組織開発
組織の目的と構造を対話で見直し、変化に適応し続ける仕組みと文化をつくります。
研修・ワークショップ
座学にとどまらず、実践と振り返りを組み込んだ体験型プログラムを設計・提供します。
コミュニティ／ナレッジ支援
社内外の知見をつなぎ、継続的に学び合えるコミュニティや仕組みの立ち上げを支援します。
Approach
変化を定着させる5フェーズ
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Discovery
現状を対話で把握し、課題と目的を明確にします。
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Co-Design
関係者と一緒に取り組みの進め方を設計します。
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Experiment
小さく試して、学びと手応えを得ます。
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Embed
うまくいった実践を日常に組み込みます。
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Grow
自走できる力を育て、支援を手放します。
Company
アバロスプラスについて
方針提示で終わらず、実務の運用変更まで入り込むことで、短期施策の積み上げと中長期の組織学習を両立します。
- 経営層と現場の対話設計を同時に扱う
- プロダクト開発と組織開発を分断しない
- 成果指標と行動変容指標を併走管理する