サービス
変化を扱える組織をつくるための4つの領域で支援します。
アジャイル／スクラム伴走
チームの自律と改善を支えるスクラムマスター・アジャイルコーチとして現場に入り、実践を通じた変化を支援します。
成果物・提供例
- スクラムイベントのファシリテーション
- チームの自己組織化支援
- プロダクトオーナーとの協働
- スクラムマスターの育成・メンタリング
組織変革・組織開発
組織の目的と構造を対話で見直し、変化に適応し続ける仕組みと文化をつくります。
成果物・提供例
- 組織アセスメントと課題の可視化
- マネジメント層との対話セッション
- 組織構造・プロセスの再設計支援
- チーム間連携の改善ファシリテーション
研修・ワークショップ
座学にとどまらず、実践と振り返りを組み込んだ体験型プログラムを設計・提供します。
成果物・提供例
- スクラム入門・実践ワークショップ
- ふりかえりワークショップ
- チームビルディングセッション
- カスタム研修プログラムの設計
コミュニティ／ナレッジ支援
社内外の知見をつなぎ、継続的に学び合えるコミュニティや仕組みの立ち上げを支援します。
成果物・提供例
- 社内コミュニティの立ち上げ支援
- 社内勉強会・読書会の設計
- ナレッジ共有の仕組みづくり
- 外部コミュニティとの接続支援
進め方
5つのフェーズで、現場に根づく変化を支えます。
Discovery
現状把握
対話とヒアリングを通じて、組織やチームの現状・課題・目的を把握します。表面的な問題だけでなく、その背景にある構造や文化にも目を向けます。
Co-Design
共同設計
関係者と一緒に取り組みの進め方を設計します。一方的な提案ではなく、当事者が納得できるアプローチを共に作り上げます。
Experiment
実験
小さく試して、学びと手応えを得ます。失敗を恐れず、安全に実験できる環境を整えながら、新しいやり方を現場で試します。
Embed
定着
うまくいった実践を日常の業務プロセスに組み込みます。一時的な改善ではなく、持続可能な仕組みとして根づかせます。
Grow
自走
チームや組織が自ら変化を扱える力を育て、支援を段階的に手放します。自走できる状態を目指します。
価格の考え方
支援内容・期間・頻度によって費用は異なります。定型的なパッケージではなく、お客様の状況に合わせて個別にお見積もりしています。
まずはお気軽にお問い合わせください。ヒアリングの上、最適な支援プランとお見積もりをご提案します。
よくあるご質問
支援の期間はどのくらいですか？
内容や規模によりますが、3ヶ月〜1年程度の伴走支援が多いです。短期のワークショップや研修は1日〜数日で実施可能です。まずはご相談ください。
リモートでの支援は可能ですか？
はい、オンラインでの支援にも対応しています。対面とオンラインを組み合わせたハイブリッド形式も可能です。
費用の目安を教えてください。
支援内容・期間・頻度によって異なるため、個別にお見積もりしています。お気軽にお問い合わせください。
スクラムを導入していない組織でも支援を受けられますか？
はい。スクラムの導入支援はもちろん、スクラムに限らず、組織やチームの状況に合ったアプローチを一緒に考えます。
まずはお気軽にご相談ください
組織やチームの課題について、一緒に考えるところから始めましょう。
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